SmileLadder — система управления вниманием команды.
Подробнее о возможностях и сценариях применения системы — на основном сайте SmileLadder.
Для владельцев бизнеса — чтобы быстро понимать реальную ситуацию в компании и видеть, что требует внимания на уровне бизнеса.
Для руководителей — чтобы раньше замечать риски, проблемы и отклонения без постоянных совещаний и отчётов.
Для лидеров команд — чтобы синхронизировать работу сотрудников вокруг общих целей и приоритетов.
Для сотрудников — чтобы понимать, что действительно важно сейчас и на чём необходимо сосредоточиться.
Для HR и внутренних коммуникаций — благодаря встроенным чатам, каналам, опросам и прозрачному взаимодействию между подразделениями.
Таск-менеджеры помогают планировать и выполнять задачи. SmileLadder помогает отслеживать состояние значимых объектов работы и видеть, где требуется внимание сотрудника или руководителя.
OKR отвечает на вопрос: «Куда мы идём?»
SmileLadder отвечает на вопрос: «Что требует внимания сегодня?»
OKR — мощная методика управления, но её внедрение требует высокой управленческой зрелости.
Чтобы OKR действительно работали, компании обычно необходимо:
Для многих организаций это сложно и требует значительных управленческих усилий.
Обычно менее минуты в день. Достаточно обновить статус маркера и при необходимости оставить комментарий.
Как правило, нет. Большинство пользователей начинают пользоваться системой практически сразу.
Отдельный документ с отчётом не требуется. Сотрудник обновляет статус маркера и при необходимости добавляет комментарий.
Первые маркеры можно создать и начать использовать уже в первый день.
На практике самая трудоёмкая часть запуска — загрузка организационной структуры компании, настройка подчинённости сотрудников и подготовка контактных данных для авторизации.