База знаний SmileLadder

В этой статье:

Что такое SmileLadder?

SmileLadder — система управления вниманием команды.

Она помогает руководителям видеть, что требует внимания прямо сейчас, раньше замечать проблемы и сохранять фокус на важном.

Подробнее о возможностях и сценариях применения системы — на основном сайте SmileLadder.

С чего начать

  1. Откройте веб-приложение или скачайте SmileLadder на телефон.
  2. Войдите в систему по инструкции пользователя.
  3. Найдите маркер «Текущая деятельность» или другие назначенные вам маркеры.
  4. Обновите статус и при необходимости добавьте комментарий.

Для кого полезен SmileLadder?

Для владельцев бизнеса — чтобы быстро понимать реальную ситуацию в компании и видеть, что требует внимания на уровне бизнеса.

Для руководителей — чтобы раньше замечать риски, проблемы и отклонения без постоянных совещаний и отчётов.

Для лидеров команд — чтобы синхронизировать работу сотрудников вокруг общих целей и приоритетов.

Для сотрудников — чтобы понимать, что действительно важно сейчас и на чём необходимо сосредоточиться.

Для HR и внутренних коммуникаций — благодаря встроенным чатам, каналам, опросам и прозрачному взаимодействию между подразделениями.

Чем SmileLadder отличается от таск-менеджеров?

Таск-менеджеры помогают планировать и выполнять задачи. SmileLadder помогает отслеживать состояние значимых объектов работы и видеть, где требуется внимание сотрудника или руководителя.

SmileLadder помогает управлять вниманием. Он показывает не список дел, а направления, которые требуют участия руководителя и команды

Чем SmileLadder отличается от OKR?

OKR отвечает на вопрос: «Куда мы идём?»

SmileLadder отвечает на вопрос: «Что требует внимания сегодня?»

Зачем нужен SmileLadder, если есть OKR?

OKR — мощная методика управления, но её внедрение требует высокой управленческой зрелости.

Чтобы OKR действительно работали, компании обычно необходимо:

  • сформулировать стратегию;
  • определить цели и ключевые результаты;
  • разделить KPI и OKR;
  • назначить владельцев;
  • выстроить процессы измерения;
  • регулярно проводить циклы планирования и пересмотра;
  • поддерживать всю систему в актуальном состоянии.

Для многих организаций это сложно и требует значительных управленческих усилий.

В SmileLadder можно начать с одного маркера и постепенно развивать систему по мере роста компании.

Сколько времени занимает ежедневная работа?

Обычно менее минуты в день. Достаточно обновить статус маркера и при необходимости оставить комментарий.

Нужно ли обучать сотрудников?

Как правило, нет. Большинство пользователей начинают пользоваться системой практически сразу.

Нужно ли заполнять отчёты?

Отдельный документ с отчётом не требуется. Сотрудник обновляет статус маркера и при необходимости добавляет комментарий.

Сколько времени занимает внедрение?

Первые маркеры можно создать и начать использовать уже в первый день.

На практике самая трудоёмкая часть запуска — загрузка организационной структуры компании, настройка подчинённости сотрудников и подготовка контактных данных для авторизации.

Для большинства компаний запуск занимает от нескольких дней до одной недели.

На каких платформах доступен SmileLadder?

Выберите с чего удобнее начать